Статья является расширенной версией моего выступления на ИТ-конференции TeamLeadConf++ Осень 2023 и описывает мой опыт работы с запросами руководителей и экспертов из ИТ сферы.
За последний год я провела больше 400 карьерных консультаций и коуч-сессий (как внутри компании, так и в частной практике), и вот фразы, которые я слышала почти в каждой сессии:
- «ненавижу свою работу»;
- «как же меня бесят мои коллеги»;
- «мой руководитель – идиот»;
- «мне все это надоело, это никому не нужно»;
- сил нет больше терпеть».
Как сделать так, чтобы энергии, спокойствия и счастья в работе было больше, даже если сейчас много усталости и хочется бросить все? Что может помочь бизнесу удерживать, развивать и вовлекать ИТ-специалистов в работу?
В своей публикации расскажу, как люди сами создают себе ад на работе и как сами же могут себе помочь. Дам три полезных инструмента, позволяющие управлять замкнутыми кругами, в которые многие из нас время от времени попадают.